Confianza y innovación responsables: 'En este momento es en todo momento

Como la AIA avanza más rápido que las regulaciones, es demasiado comprensivo, se deben plantear dos principios por encima del ruido: la confianza y la innovación responsable.

Ese fue el mensaje central de los líderes industriales, incluido SAS Innovative 2025. Show Host y Recientemente Gavin Day fue nombrado oficial principal Dijo que este tennet básico comienza antes de escribir la primera línea de código.

"Esto es repetidamente volátil y apelaciones, tal vez tuvimos el más volátil en nuestras carreras", dijo. Pero no es una tierra nueva para SAS, que se encuentra en la costa de 200 Yars. "Hemos visto todo, así que estamos aquí para ayudar a cualquier cosa, especialmente cuando son fuerzas del mercado contra usted y están en su contra".

Buenas noches y nadella en el panorama general

Junto con un socio como SAS, es la capacidad de hacer una fundición a través del éxito y los desafíos organizacionales. El día dijo que no hay mejores ejemplos: "Titanes", dijo: Jim Goodnight y Microsoft Presidente y Satya Nadella.

Ambos ayudaron a establecer el tono de la discusión de video grabada para el evento, Innovation Efforce, Ay Computadora cuántica.

"La ley de Moore es básicamente un modelo y modelo de estos modelos," Capabilis ", se espera que las referencias, la velocidad y la capacidad de las computadoras se dupliquen durante dos años en los productos actuales, está avanzando en los productos actuales".

El buen día habló sobre cómo la escala evolucionó a alta velocidad, Buta dijo que una de sus organizaciones no se siente IA generativa Es la respuesta a todo. "Sabemos que muchos de nuestros clientes tienen flores de trabajo complejas que necesitan un espectro completo de capacidades de IA más allá de la generación de IA", dijo. "Informo sobre la cooperación de Microsoft SAS^{E ®} Decidir constructor Microsoft en la tela, ahora en la vista previa pública y SAS^{E ®} Viya^{E ®} Tormenta Dónde para el mercado de Azure. "SAS también dijo que está recibiendo comentarios positivos de los clientes SAS VIYA COPPILLOT. "Apreciamos que sus equipos de Microsoft tengan éxito en estas innovaciones".

"Hay un poder creciente, hay una mayor capacidad y una reducción de precios", dijo Nadella. "Pero lo más interesante es la construcción de los productos circundantes".

'La innovación responsable comienza con los innovadores'

Independientemente de los numerosos propietarios de la industria y los datos, "son decisiones que impulsan su organización, no su cita", dijo el día. "Es por eso que nos obsesionamos con conocer el conocimiento ... puedes tomar decisiones de Rigt para tu organización en el momento adecuado". En el corazón de estas decisiones: confianza. "No puedes equivocarte. Eso significa que ni siquiera podemos ... sin confianza, las decisiones se cometen".

La práctica de confianza es el segundo nombre de Reggie Townsend como la práctica de ética de fecha de SAS, por lo que no es sorprendente escuchar la discusión de la cadera durante la sesión.

"Estamos en el abismo de algunas cosas", dijo. Townsend cree que tal revolución al espejo temprano, las piscinas de agua que se ven en la naturaleza, los humanos comenzaron a cambiar la forma en que vieron la primera vez.

Actualmente estamos buscando diferentes tipos de espejos: por desgracia. "Al igual que estas primeras superficies reflejadas, por desgracia está cambiando nuestro futuro cómo vemos nuestro futuro y nuestro futuro", dijo. Somets es un reflejo sobre quiénes somos en una visión clara de quiénes somos, y a veces es distorsión. La IA aumenta nuestra sabiduría, corta, brillo y sinuosa. "

Townsend cree que la innovación responsable comienza con los innovadores: usted y yo. Y la responsabilidad se extiende más allá de los gobiernos y regulaciones. Todos tenemos la oportunidad de hacer.

"Si realmente creemos que estamos en la encrucijada de una Sociedad de Renovación de Tecnología, en este momento". Este momento requiere nuevos métodos, por ejemplo El nuevo mapa de gobierno de AI de SAS y la herramienta de evaluación interactivaprincipalmente a medida que nos movemos en la toma de decisiones Inteligencia artificial.

Townsend ha dado la bienvenida a Mubaraka Ibrahim, Oficina de Inteligencia Artificial y CIO, Servicios de Salud, para discutir cómo pueden operar los fuertes enfoques gubernamentales, para lograr los avances tecnológicos. Compartió detalles sobre el esfuerzo de su agencia para permitir que la atención médica genere confianza con los proveedores y pacientes y cierre la brecha de capital para obtener la mejor experiencia de todos.

Con un liderazgo visionario y una asociación con SAS, Ibrahim dice que Thieva mejoró los resultados clínicos, la reducción de la agotamiento del proveedor, el aumento de la efectividad financiera y la participación mejorada del paciente y las afueras de los pacientes. "El paciente está concentrado, en el corazón del año que lo hacemos", dijo.

IA en la toma de decisiones clínicas

Alyssa Farrell, directora de estrategia de la industria global, salud y ciencias de la vida, tomó un escenario para discutir el nivel de sensibilidad, privacidad y gobernanza requerido desde la perspectiva de la industria de la IA y la tecnología. "En un mundo, la confianza es que intercambiamos estas tecnologías cuando intercambiamos el curry", dijo.

El Dr. Farrell recibió al Dr. Michel Van Weed, el Dr. Interno-intensiva, reemplazó a Erasmus MC y Tudelpt y un esfuerzo por Raeihl (Laboratorio de Salud Responsable y Ética de AI). Ahora he comenzado a discutir una de las bases del desafío industrial: con la demanda de escasez de atención médica.

Van Gender cree que AI puede ayudar a lidiar con ese diemma, pero dentro de los parámetros. "Solo lo usaré para estar seguro, explotando y confiable cuando esté seguro", dije. "En mi línea de trabajo, las decisiones pueden ser diferentes entre la vida y la muerte.

Discutí los hospitales importantes organizados por la IA EE. UU. Y Europa, por ejemplo, para determinar el nivel de madurez del inventario de IA y la evaluación de sesgo, confianza y responsabilidad.

"Sin confianza y sin uders, los médicos no nos hacen en la cama cuando toman decisiones clínicas", dijo Van Gender. Como médico, quiere conocer un modelo mundial para cierto paciente, en una situación o momento particular. Esto requiere la comprensión de lo que necesitan los médicos y cómo usar las herramientas de IA. "No solo estamos construyendo para ellos ... los estamos construyendo con ellos", dije.

Erasmus construido e implementado en tiempo real, un panel de rendimiento de ventilación mecánica constante. A través de esta pizarra, el número de pacientes que han recibido configuraciones de ventilación mecánica óptimas se duplican cuando las enfermeras y los médicos revivieron de acuerdo con estos datos, el fin de semana y la luz del día.

"La solución de IA bastante simple ya puede mejorar la calidad de la atención médica", dijo Van Gender. "No es un modelo muy complejo y difícil. Es una comprensión de la clasificación de los demás. Se trata de innovación clínica y tecnológica en asociaciones".

Usar AI para ser importante

Aunque la decisión no experimenta decisiones minoristas o la muerte, puede afectar a todas las marcas Experiencia del cliente y duración permanente. Kate Parker, directora de inteligencia práctica para clientes y su invitado, Bennett Fox-Glassman, vicepresidenta principal del viaje de clientes de Macy, junto a la presión.

"La fecha es la base para tener un efecto positivo en la experiencia del cliente", dijo Parker. "Las malas fechas pueden conducir a malas AIS, y las malas AIK pueden causar malas decisiones. Y nadie tiene tiempo para tomar malas decisiones".

Fox-Glassman ha dicho que Macy está pensando en cómo está pensando y funciona la organización y está tan enfocado en mejorar la experiencia del cliente. "Finalmente, esto es lo que hace un crecimiento más sostenible y más sostenible ... pero a través de la lente del cliente". Su programa de fidelización y personalización son solo un par de formas dobladas, incluso si el Fox-Grass dijo que nadie ha ingresado a una tienda y requiere más personalización.

Pero, se destacan en contexto e importancia, por lo que Macy está estructurando "girado" para crear más oro SAS^{E ®} Inteligencia del cliente 360. "Debido a que hacemos más sobre eso, la decisión y el nivel de arbitraje: lo que debe hacer y enviar ese mensaje a la derecha y se vuelve más complejo", dijo. Están buscando resultados a largo plazo que fortalezcan la lealtad y la retención del cliente.

Fox-Gamesman aconsejó "muy utilizado para usar" miembros muy utilizados para ayudar a construir fundaciones de IA en busca de inversiones tecnológicas. Para Macy, que significa centrarse en las prioridades y la inversión en torno a la experiencia y la confiabilidad de la marca del cliente, que construye la interacción todos los días y EyyRs.

"Como muchos, estamos experimentando. Hemos estado de fijación de fijación y cadena de suministro en muchos años, pero la evolución de las nuevas tecnologías de tesis ... estamos aprendiendo nuestro camino". En este punto, dije que estas nuevas tecnologías están utilizando más internamente.

Parker cerró el segmento al compartir los detalles de las nuevas tecnologías para los especialistas en marketing y aceptar los grupos que aceptan.

Los agentes de IA deciden confiar, producen productividad

"AI Agentic es la próxima frontera", dijo el día. "Decisiones inteligentes, explica, necesita agentes confiables, independientemente o si trabajar o no con su equipo.

Para explicar cómo explicar, Diana Maris, Gerente de Producto, SAS, tomé una decisión inteligente.

Maris describió el enfoque estacional a través del escenario del cliente, cómo los métodos creativos y determinados combinan SA, están relacionados con el próximo gobierno, cuidadores y reglas comerciales. "Algunos agentes juegan de manera autónoma, ya que se recupera, resume y escala las quejas, mientras que otros aconsejan cómo decidir sobre el camino", dijo Maris.

Luego mostró cómo interactuar con la persona de la pantalla y la atención al cliente, utilizando el lenguaje natural, con el agente de IA, que es mucho más que un chatbot y tiene una visión completa del cliente.

Los agentes de IA reúnen y resumen la queja, logra el riesgo de puntos y crea despidos y crea ofertas personalizadas para el personal dentro de la directriz y las regulaciones. "SAS, la confianza no es solo una palabra de moda. Cada decisión está registrada, visible y disponible para rastrear.

El día volvió al escenario con una publicación reciente sobre innovación, cuidadosamente y cerradas cuentas.

"No sacrificamos la confiabilidad por el anuncio de la innovación", dijo. "Estamos aquí para conducir el futuro".

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